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遠東集團在陸掌握致勝關鍵
新聞出處:工商時報 數位編輯 文/袁延壽

遠東集團在中國大陸水泥事業的布局核心企業-亞泥中國,2021年繳出的營運成績相當亮麗。亞泥中國已在香港掛牌、亞泥持股比重高達67%,2011年生產熟料達2,448萬公噸,合計銷售水泥、熟料及礦渣粉2,983萬公噸,較前一年成長2.22%,歸屬母公司稅後純益為新台幣(下同)76.71億元,亞泥合計認列的投資利益,高達55.23億元。(圖: 工商資料照片)

亞泥是政府開放國內企業赴大陸投資後,第一家前往設廠的水泥公司,迄今已有26年之久。亞泥建立多家水泥製造廠、研磨廠、製品廠及運輸公司,另成立了中轉庫及營業所,形成一個嚴密、有效率的產運銷三位一體網路。

其中,江西亞東擁有六套旋窯,年產能1,130萬公噸熟料,可產製1,400萬公噸水泥,為江西省最大的水泥生產基地,單廠規模位居大陸前列。六套旋窯廢熱回收發電設備,可年發電量達33,800萬度,有效降低用電成本及減少外購電力。

武漢亞鑫同樣是具有區域市場主導地位的公司。為加強「洋房牌水泥」在武漢市的地位,提高市占率,湖北亞東於2010年7月,收購同為新型幹法熟料生產線的武漢鑫淩雲水泥,成立亞鑫水泥。亞鑫年產能為100萬公噸熟料,可產製150萬公噸水泥,廢熱回收發電量達1,700萬度。

值得注意的是,由於水泥產品銷量下降及煤炭成本上漲,主要營業區域在大陸湖北、江西、四川成都等地的亞泥中國,因基建工程、房地產市場需求減少,上半年銷售量因此減少,亞泥中國今年上半年營運預期,會比去年同期減少約70%。

至於亞泥中國下半年的營運前景,亞泥指出,陸隨著疫情解封及持續進行的錯峰生產、減量置換政策,大陸市場供需將漸趨平衡,加上當地政府考量經濟成長,開始營造金融寬鬆並鬆綁房地產限制,下半年有機會因遞延需求出現帶動水泥量價齊漲,營運可望逐季墊高。

另一方面,迂迴多變的2021年,陸續迎來新冠病毒挑戰、通膨壓力籠罩、氣候變遷衝擊、供應鏈緊張、地緣政治風險、能源物料飆漲等負面的變化,全球經貿愈發混沌不明,而遠東集團中的遠東新,卻能在逆勢中創造出佳績。2021年合併營收2,388億元,年成長15%,EPS 1.94元。其中,在中國大陸的投資事業營運,也較前一年有所成長,之所以如此,其原因頗值得探究。

針對大陸紡纖事業的布局,遠東新在1996年獲經濟部投審會核准,在上海成立遠紡工業(上海)有限公司,這也是中國政府核發給外資企業的最後一張化纖工業執照,從事聚酯棉、聚酯絲等產品之產銷。

經過25年來陸續擴充,遠東新目前在大陸的版圖,石化事業有亞東石化(上海)有限公司、遠紡工業(上海)有限公司、武漢遠紡新材料有限公司、遠東儀化石化(揚州)有限公司;紡織事業則有遠東服裝(蘇州)有限公司、遠紡織染(蘇州)有限公司、遠紡工業(無錫) 有限公司、亞東工業(蘇州)有限公司等。

風雲莫測的2021年雖已過去,2022年更是充滿挑戰的一年,不僅疫情威脅並未遠離,政經方向更難預測。政治方面,俄烏爆發戰爭,引爆國際油價、糧食價格節節攀升,加劇全球通膨危機,全球經濟複雜性增加。

不過,遠東新認為,由於集團生產領域涵蓋上游石化、中游聚酯、下游紡織,建構獨步全球的一條龍產銷體系,從原料、製造到銷售,充分發揮上、中、下游垂直整合綜效。

尤其生產事業的「一貫化產業鏈,穩固龍頭地位」方面,遠東新擁有一條龍產銷結構鏈,從原料、製造到銷售,充分發揮上、中、下游垂直整合綜效。上游石化掌握原料策略,中游化纖為全球聚酯翹楚,下游紡織是國際品牌策略夥伴。布建多元生產基地,建構亞洲與美洲區域供應鏈,多元化生產地點可依市場供需適時調配產能,掌握各區域供應鏈缺口商機。

高值化新材質更是掌握致勝商機,遠東新結合了集團內研發人力與資源,編制超過200 人的研發團隊「遠東企業研究發展中心」,以「聚焦聚酯、環保、節能及減碳」為主要研發方向與目標,運用獨步全球的聚酯合成及應用技術,持續開發綠色環保材料、高端先進材料、機能性纖維/織物等新產品。

現今原料價格波動劇烈的環境下,遠東新表示,2022年不論是大陸生產據點或其他區域的營運,仍將呈現增長的表現,審慎樂觀。

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